​金沙县域医共体建设惠泽山乡百姓|群众看病既省心又方便

金沙县域医共体建设惠泽山乡百姓|群众看病既省心又方便

金沙县人民医院石场分院很好找，三层楼的平房，在金沙县石场苗族彝族乡新街村子的中部位置。12月17日（星期天）上午9点半，这里已有不少村民在问诊。第一院长岳正霞、业务副院长雷以玉正忙个不停。

“上午九十点钟，一般是乡镇卫生院一天中人最多的时候。”雷以玉爱笑，言语中透着爽快。眼前，两位老人拿了药后，正排着队等待量血压、测血糖；旁边的理疗室里，一名妇女正在检查，症状是呕吐、腹泻。

金沙县委书记李涛在调研县域医共体建设时指出，要聚焦群众看病就医过程中的难点和堵点，加快补齐短板弱项，着力优化资源配置、建强重点专科，切实以高质量党建保障医疗卫生事业高质量发展。

几位来看病的群众说起石场乡卫生院，不住夸赞：“金沙县人民医院党委副书记岳正霞、业务副院长雷以玉去年8月在这里坐班以来，有个大病小病的都找她们。”

“现在看病，在我们石场乡卫生院都是县人民医院的专家给我们看病。”不少带孩子看诊的村民都为这样的“惊喜”点赞：“没想到县城大医院的医生能来乡镇卫生院上班，我们带孩子看病就不用花时间跑县城的大医院了，特别好，很方便，关键是省钱。”

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正说着，80多岁的张奶奶蹒跚着走进屋，“雷医生，我这几天感觉胸口痛，来找您检查一下。”

“好嘞，咱们到诊室看看。”雷医生给排队的老人量完血压，带着张奶奶走进了诊室，细心地帮奶奶做起了检查。量血压、抽血化验等，雷以玉不慌不忙，每个步骤都很仔细。

忙过一阵，人渐渐少了，雷以玉才得空坐下来说：“我们团队是按照县委、县政府‘县域医共体建设’的要求，在金沙县人民医院党委副书记岳正霞的带领下于2022年8月30日进驻石场乡卫生院的，这么一晃，就一年多了。”

金沙县委书记李涛在调研时指出，要持续深化医疗卫生体制改革，推动县域医共体建设提档升级，着力解决好当前基层卫生专业人才引进难、留住难等突出问题，全力推动乡镇卫生院建设提档升级，让优质医疗资源下沉和流转，持续提升全县整体医疗服务水平，努力让群众在家门口看好病、花小钱看大病。

金沙县全面推进紧密型县域医共体建设，金沙县人民医院石场分院就是金沙县县域医共体建设发展的一个缩影。

石场分院身处金沙、仁怀交汇处，人流量大，却冷清了很长一段时间，服务百姓“有心无力”，医院发展举步维艰。2022年8月31日，金沙县人民医院医共体专家团队按照县委、县政府的要求入住，由金沙县人民医院党委副书记岳正霞担任石场分院第一院长，产科副主任雷以玉担任业务副院长，带领涵盖内、外、妇、儿、急救、口腔、皮肤等科室专家团队驻点开展工作，并采用轮训的方式让石场分院的医务人员到总院进修培训，精准化解基层医疗技术不足问题，打通优质医疗资源到达群众的最后一公里。

健康义诊暖民心，为民服务零距离

今年与去年同期相比，石场分院诊疗人次提升30%，诊疗病种提升43%，群众区域外就医人员减少25%，老百姓的认可度越来越高，医疗业务覆盖清池、太平、马路、桂花和仁怀市的九仓及大方果瓦等地，服务群众达8万多人，医务人员的工作积极性明显提高，服务能力显著增强。

近年来，金沙县委主要领导每两月听取一次工作汇报，及时了解紧密型县域医共体建设中的进展、成效和问题，每季度实地调研工作推进情况；县委、县政府主要领导带头领办卫生健康领域改革疑难复杂问题。从试点探索到全面推进，不断探索完善，补齐基层医疗卫生短板，推进优质医疗资源扩容和均衡布局，逐步破解医疗资源问题不足、区域分布不均衡等问题，顶层设计机制引领县域医共体改革这条“路”越走越宽广。

建设特色专科，提升技术水平；引进急需人才，促进学科发展；完善转诊流程，畅通转诊渠道……为破解医共体龙头医院对分院管理权责不等的问题，金沙县卫生健康局充分赋予牵头医院对分院班子的配备权利，由牵头医院党委考察后向局党委备案后任命。金沙县一年前启动“业务院长”试点，从二级及以上医院选派业务骨干到乡镇卫生院担任“业务院长”，今年已经任命了25名分院班子，高效推进县域医共体管理走深走实。

金沙县县长张铭在调研时指出，要进一步健全分级诊疗体系，努力打造更多群众需要的特色专科，实现“少花钱、看好病”，努力实现“小病在基层、康复在社区”。

基层医疗痛点在人才。金沙县探索实施“县聘乡用”，将乡镇卫生院64个空编收回到总院招考后等额下派到分院工作，充实基层医疗队伍力量。同时，为加大对乡镇卫生院的人才扶持力度，牵头医院下派388名专家和医务人员对口支援基层医疗卫生机构，到基层医疗机构定期坐诊“传帮带”，参与县域医共体互联网会诊。

今年初，金沙县按照省领导的调研指示精神迅速行动，成立了县委、县政府主要领导任双组长，由12个部门组成的改革领导小组，把紧密型县域医共体建设作为最大的政治责任、民生工程和发展机遇，坚持高位推动。医共体实施行政管理“一家人”的方案，建立医共体管理中心，确定医共体内部决策机制和议事规则，坚持科学、民主、依法决策。实行资源管理“一盘棋”、人员管理“一张表”、财务管理“一本账”，真正在各方面将各医共体成员单位攥成一拳，成为共建共享的“自家人”。资源集约配置建立“大中心”，实现基层检查、上级诊断、区域互认。贯通服务链，强化医共体内床位、号源、设备统筹管理使用，让群众在家门口看病，花的钱也比以前少了很多。

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金沙县紧密型县域医共体建设健康有序推进，目前已建立起分级诊疗制度，形成了“3+2+7+N”县域医共体合作机制，即：建立了以“金沙县人民医院、金沙县中医医院、金沙县第二人民医院”为龙头，筹建2个县域医疗次中心，梯次带动7个中心乡镇卫生院（社区卫生服务中心）、18个一般乡镇卫生院、242个行政村卫生室一体化发展。通过医共体建设，不断提升基层医疗服务水平，逐步形成了“首诊在乡镇（社区）院、大病到大医院、康复回乡镇”的分级诊疗机制。

据统计，金沙县县域医共体3家牵头医院建立了医共体发展基金，三年来累计已经投入资金2431万元，完成10个分院改扩建，新增业务用房7420平方米，垫资162万元购齐设备，为3家分院配备了16排CT等大型医疗设备，新增床位216个。

金沙县紧密型县域医共体建设正在惠泽广大山乡百姓，群众看病既省心又方便。

贵州日报天眼新闻记者 李凯 黄杏

编辑 谢朝政

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